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      深圳科創學院發起人李澤湘:大灣區有世界上最完整的供應鏈體系

      讀創/深圳商報記者 彭琰

      “從一間兩室一廳的民房起步,再到擁有地標性的總部大廈,汪滔跟他創辦的大疆,讓我們看到深圳一幫年輕人創造的奇跡。”4月2日下午,由深圳市人才研修院主辦的智匯大講堂邀請香港科技大學教授李澤湘,用幾個他親身經歷的創業故事,為“科創合伙人:從制造之都到創新之都的探索之路”的演講主題做了生動詮釋。

       

       

       

      李澤湘被戲稱為科創界“掃地僧”。他用他的科技成果、各種資源助力學生創業,培養出一批知名科技公司,走出了令人矚目的“學院派”產學研之路。其最廣為大眾知曉的身份是大疆董事長,這間他和他的學生汪滔共同創造的無人機公司是中國創新領域的代表企業之一。李澤湘最近有了新身份——深圳科創學院發起人。

       

      以色列小伙子不遠萬里來到深圳

      李澤湘講的第一個故事的主角是一位以色列小伙。

      幾年前,李澤湘去以色列機器人協會開年會,在演講中就提出了一個觀點:以色列的創業者尤其是機器人領域的創業者,一定要來深圳,來到大灣區才能夠做得好。大多數聽眾不以為然:以色列已經是創業之國,有什么必要跑去深圳呢。不過,其中一個小伙子是聽者有心,他還真就到深圳來了,把初創公司放在福田。兩年前,李澤湘在北京碰到了這個小伙子。小伙子對他說:“李教授,你的話讓我做出了這輩子最正確的決定,就是到了深圳來創業。”李澤湘說:“在今天這個活動開始之前,我跟他發一個短信,問他要不要改變想法?有沒有后悔?他回信息說‘沒有’。”

      “為什么大灣區的環境對于一個來自以色列的年輕人如此重要?”李澤湘說,經過40年的發展一步一個臺階走過來,從代工開始到經歷山寨時代的彎路,在探索過程中建立了世界上最完整最系統的供應鏈體系,這套體系為創新提供了環境,一大批民營企業就從代工、銷售、貿易走上轉型升級之路,成就了一批草根派的創業者。深圳這一套供應鏈體系不只是為大灣區的創業者,也為全球創業青年提供了得天獨厚的資源。“今天深圳的創新已逐步被國際友人甚至一些世界頂級的高校和研究者所理解并認可。”

       

       

      華強北小店鋪為何能變成大企業?

      李澤湘講的第二個故事涉及到華強北的小店鋪。

      李澤湘曾經研究過一家叫戴森的公司。它不是第一個做吹風機的,但它的產品年輕人很喜歡,利潤很高。李澤湘得到的結論是:用年輕的大學生、研究生甚至高中生來定義產品。要依靠一批年輕創業者打造一批又一批的品牌,并且以這些C端的品牌去帶動B端,從材料、芯片到核心部件、裝備、工廠,才能構成我們自己完整的生態體系。

      李澤湘認為,用戶驅動或者是技術驅動的產品,都已成為過去時。未來的東西是把用戶需求跟技術深度融合的產物,這就需要新的教育來培養產業所需要的人才,這種“新工科”教育的關鍵就是能不能培養優秀的產品經理甚至創始人。“今天很多大公司要有一個產品經理,現在的模式是在各個部門都干幾年,等頭發白了到40多歲才成為一個好的產品經理。那么能不能在20多歲的時候就能夠成為一個優秀的產品經理?”

      李澤湘在傳統工程教育之外進行了探索。比如開發一門機器人比賽的課程,讓學生找到自己的興奮點,訓練動手能力進行系統設計。其中,學生們會去深圳華強北買零部件,當時這些小店鋪幫助學生為他們供應各種零部件,后面這些學生們發展起來以后,也帶動這些小店鋪變身成為了附近知名的供應鏈企業。“這就是大灣區的一個互動的故事,這里面走出一代又一代的創業者。”

       

      下一個“大疆”會是誰?

      李澤湘講的第三個故事是他認為云鯨智能會成為下一個“大疆”。

      云鯨智能網紅產品是售價4000元的拖地機器人,其創始人張峻彬在活動現場分享了創業經歷。張峻彬上海交大畢業以后想創業,于是通過公眾號給李澤湘投了個簡歷,得到了見面的機會。創業過程中,李澤湘老師在背后支持,給予各種創業所需要的軟硬件資源。

      “整個供應鏈體系匯集大灣區,前端的研發有后端的落地支撐,我們開發產品迭代速度可以是美國的幾倍。”張峻彬說,當自己晚上11點走出大樓的時候,周圍一片燈火通明,自己不覺得是在加班,而是在改變世界,因為所有人都在做這個事情。深圳創業氛圍最好,創新企業都非常拼,大家很享受做事的過程。深圳形成了這個“勢”,一定會吸引全球的人才往這里涌。

      審讀:孫世建

       

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